الأهداف العامة:
تعمل خيرية الشركة الوطنية للصناعة والمناجم في إطار رسالتها على تحقيق أهدافها المضمنة في المجالات التالية:
أولا: في مجال تسهيل ولوج السكان إلى الخدمات الضرورية وتحسين البنية التحتية الأساسية:
❖ التعليم:
✓ محاربة الأمية
✓ تمكين الأطفال من الولوج الى التعلم
✓ بناء المدارس وسد النقص في الأقسام والمرافق التعليمية
✓ صيانة وإعادة تأهيل المدارس
✓ تجهيز المدارس والثانويات بالمقاعد والسبورات وغيرها من الضروريات
✓ توزيع الكتب والأدوات المدرسية
✓ مشاريع مدارس نموذجية لأبناء الأحياء الهشة
✓ تشجيع الفائزين في المسابقات الوطنية والحفاظ من خريجي المحاظر
✓ تنظيم دورات و دروس التقوية للمشاركين في المسابقات الوطنية
✓ بناء وتجهيز المساجد والمحاظر في المناطق الهشة
✓ دعم وإسناد التعليم ما قبل المدرسي
❖ الصحة:
✓ تنظيم وتسيير القوافل الصحية في المناطق والقرى النائية
✓ العناية الصحية المجانيّة بالأشخاص ذوي الاحتياجات الخاصة
✓ رفع مستوى الوعي بين الناس على خطورة الأمراض والأوبئة الفتاكة
✓ صيانة وإعادة تأهيل وتجهيز المستشفيات
✓ بناء وتجهيز المستوصفات والنقاط الصحية
✓ دعم وإسناد الحالات الصحية المستعجلة
❖ الماء:
✓ حفر وتجهيز نقاط المياه الصالحة للشرب
✓ تحلية المياه
✓ إنجاز وتوسيع شبكات المياه
✓ السقاية في مواسم الصيف حيث ندرة مياه الشرب
❖ الكهرباء:
✓ توفير الطاقة النظيفة (الشمسية والهوائية) للمناطق والقرى المعزولة
✓ توسعة الشبكات الكهربائية لتشمل الأحياء الهشة
✓ توصيل (ربط) المنازل في الاحياء الهشة بالشبكة
✓ توفير وسائل الحماية من الحرائق لهذه الاحياء
ثانيا: في مجال محاربة الفقر وتحسين الظروف المعيشية للسكان:
✓ إعداد بنك معلومات إحصائي عن حالة الفقر بالتعاون مع السلطات والمجتمع المدني (خريطة الفقر).
✓ المساعدة والإغاثة الفورية للمحتاجين
✓ توزيع ألبسة الشتاء على الفقراء والمحتاجين (موسم الشتاء)
✓ توزيع وجبات غذاء على المحتاجين في فترات الحاجة وفي رمضان.
✓ دعم وإسناد ذوي الاحتياجات الخاصة: كبار السن _ ذوو الاعاقة _ المشردون _ المختلون عقليا _أطفال التوحد
✓ التدخل السريع عند الكوارث الطبيعية
✓ مساعدة الفئات المحتاجة في المناسبات والأعياد
✓ مشاريع السدود المتوسطة للاستفادة من مياه الأمطار
✓ مشاريع الزراعة النموذجية المنتجة
✓ مشاريع مزارع التنمية الحيوانية النموذجية المنتجة
✓ مشاريع دعم وإسناد التعاونيات النسوية المنتجة
✓ دعم البيئة وصيانة المصادر الطبيعية من التلوث: حماية التنوع البيئي والمناخي والنباتي والحيواني والاهتمام بغرس الأشجار ورعايتها ومحاربة التصحر وزحف الرمال.
✓ دعم حملات النظافة في المدن والقرى.
✓ بناء وإعادة تأهيل المنازل والمرافق لفقراء الأحياء الهشة
ثالثا: في مجال إعادة الاندماج الاجتماعي والاقتصادي لمتقاعدي الشركة الوطنية للصناعة والمناجم:
انطلاقا من المسؤولية الأخلاقية تجاه متقاعدي الشركة الوطنية للصناعة والمناجم الذين أمضوا "زهرة" حياتهم في خدمة المؤسسة تعطي خيرية اسنيم أولوية خاصة للمتقاعدين وتعمل على رعاية وإسناد فئاتهم الهشة حتى يتمتعوا بعيش حياة كريمة. وتعمل الخيرية في هذا الإطار على تحقيق ما يلي بالنسبة للمتقاعدين ومحيطهم الأسري:
❖ الفئات الهشة من المتقاعدين:
✓ مواصلة رفع مخصصات معاشهم
✓ تأمين الكفالة الصحية
✓ دعم المتقاعدين الأقل دخلا من ذوي الأمراض المزمنة.
✓ دعم أرامل ويتامى ومعوقي المتقاعدين.
✓ دعم تمدرس أبناء المتقاعدين
✓ التكوين الفني (على الحرف والمهن المنتجة) لأبناء المتقاعدين.
❖ الفئة القادرة على العمل من المتقاعدين:
✓ تأطير وتأهيل المتقاعدين في مجال المقاولات الصغيرة ليكونوا فاعلين اقتصاديين في مناطقهم.
✓ المساعدة في البحث عن فرص عمل للمتقاعدين القادرين على العمل.
✓ تخصيص جزء من مشاريع الخرية للمقاولين من المتقاعدين الذين لديهم القدرة الفنية والمالية على تنفيذ المشاريع
✓ العمل على وضع وتنفيذ مشاريع توفر موردا دائما للمتقاعدين.
رابعا: في مجال دعم مجتمع الشركة الوطنية للصناعة والمناجم العمالي:
• دعم التعليم النظامي
• دعم التعليم المحظري
• إسناد أبناء العمال للتفوق في المسابقات الوطنية
• بناء وتجهيز المساجد والمحاظر
خامسا: في مجال تعزير الشراكة مع الفاعلين المحليين:
✓ تعزيز مفهوم العمل الاجتماعي لدى أفراد المجتمع المحلي، وتشجيعهم للمشاركة في العمل التطوعي سعيا الى نشر ثقافة الإنتاج بدل الاتكال
✓ دعم وإسناد الفاعلين والمقاولين المحليين من خلال تدريبهم ومواكبتهم في تنفيذ المشاريع التنموية الصغيرة والمتوسطة حتى تتطور مهاراتهم ويصبحوا قادرين على تنفيذ المشاريع الكبيرة بجودة عالية.
✓ تعزيز الشراكة مع السلطات ومع الإدارات والمصالح وجمعيات المجتمع المدني التي تهتم بالتنمية في المناطق المستهدفة.
سادسا: في مجال التطوير المؤسسي:
✓ القيام بالدراسات المالية والفنية للمشاريع التي تمولها وتنفذها خيرية اسنيم للتأكد من أنها تحقق الأهداف المرسومة.
✓ إعادة تأهيل المقرات مع إضفاء صبغة فنية تعبر عن رسالة الخيرية
✓ وضع لائحة معايير للحصول على خدمات المؤسسة في كل مجال تضمن الشفافية والمساواة في الولوج الى الخدمات.
✓ إعداد لوائح مساطر للتسيير الإداري والمالي
✓ إعداد ورقة توصيف مهام تضمن أن كل عامل لديه عمل محدد يؤديه يوميا
✓ توفير الحد الأدنى من العمال لتشكيل فريق عمل يستوعب المهمة من ناحية وقادر على النهوض بها من ناحية أخرى (الهيكلة المرجعية).
✓ رقمنة الوثائق والمعاملات
✓ الحصول على شهادة "الإيزو" في جودة التسيير الإداري
✓ السعي الى عقد شراكات محلية ودولية مع المؤسسات النشطة في مجال العمل الخيري بهدف تبادل الخبرات والتعاون والتكامل.